Plan du cours

I- Le concept de stratégie.

II- Marketing et valeur perçue par le client 

         2.1- Processus de création de valeur

         2.2- La chaîne de valeur

         2.3- Les compétences clés

         2.4- Rôle de la planification

III- Le plan stratégique d’entreprise et de division

   3.1- La mission d’entreprise

   3.2- Les domaines d’activité stratégiques

   3.3- Ressources des domaines d’activité stratégiques

   3.4- L’évaluation des opportunités de croissance

         - Croissance interne

         - Croissance par intégration

         - Croissance par diversification

         - La réduction ou l’abandon des anciennes activités

IV- Le plan stratégique d’activité

   4.1- la mission d’activité

   4.2- L’analyse SWOT/ : Forces, faiblesses, opportunités et menaces

         - L’analyse externe (opportunités et menaces)

         - L’analyse interne (forces et faiblesses)

   4.3- Le diagnostic

   4.4- La formulation des objectifs

   4.5- La formulation de la stratégie

         - Les stratégies génériques de Porter

         - Les Alliances stratégiques

   4.6- La formulation et la mise en œuvre du plan d’action

   4.7- Le suivi et le contrôle.